工業(yè)級(jí)數(shù)碼技術(shù)在印花上的運(yùn)用是紡織印花行業(yè)的“技術(shù)革命”。經(jīng)過多年發(fā)展，已從過去設(shè)計(jì)、打樣，小批量生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向批量性生產(chǎn)方式，整體發(fā)展也越來(lái)越快，實(shí)際生產(chǎn)過程中數(shù)碼印花也存在著許多問題，還需完善提高。

    數(shù)碼印花技術(shù)對(duì)應(yīng)用企業(yè)的要求

1、快速反應(yīng)能力

①由于數(shù)字化儲(chǔ)存的圖案或影像可直接噴印在織物上，圖案設(shè)計(jì)風(fēng)格的表現(xiàn)力、色彩變化的豐富性，尺寸大小的無(wú)限性，打樣反應(yīng)速度的快捷性，這些均是其它印花無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì)。這就要求數(shù)碼印花廠要有圖案設(shè)計(jì)，修改的專業(yè)團(tuán)隊(duì)并能快速貫徹延展原設(shè)計(jì)的服務(wù)能力。

②面對(duì)市場(chǎng)上個(gè)性化小批量，多品種多花色快速交貨，補(bǔ)單，快速追加定單的終端需求，客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備快速開發(fā)打樣，服務(wù)于市場(chǎng)的意識(shí)和能力，同時(shí)也要具備一定生產(chǎn)規(guī)模及持續(xù)快速穩(wěn)定生產(chǎn)交貨能力。這是對(duì)企業(yè)軟、硬件服務(wù)能力各方面提出很高要求，尤其是品牌產(chǎn)品時(shí)尚產(chǎn)品，打樣開發(fā)時(shí)間節(jié)奏快，頻率高，季節(jié)性很強(qiáng)，快速反應(yīng)才能搶占更多市場(chǎng)份額。

③數(shù)碼印花技術(shù)還是一項(xiàng)發(fā)展中的新技術(shù)，設(shè)備工藝材料不斷完善過程中升級(jí)換代很快。前期工業(yè)級(jí)數(shù)碼設(shè)備投入大，設(shè)備折舊期很短，生產(chǎn)型企業(yè)只有快速消化吸收新技術(shù)，設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，快速收回前期投入成本，企業(yè)才能后期繼續(xù)更新設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，持續(xù)發(fā)展，快速反應(yīng)這一特點(diǎn)始終貫徹在數(shù)碼生產(chǎn)企業(yè)中。

2、合作發(fā)展的

①數(shù)碼印花是聚集了圖案設(shè)計(jì)，圖案色彩管理軟件，紡織品面料設(shè)計(jì)及前后處理，噴頭，噴印機(jī)電一體，墨水化學(xué)品等各行業(yè)新技術(shù)平臺(tái)。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)龐大的跨行業(yè)，系統(tǒng)化的工程。

②數(shù)碼印花是這些行業(yè)技術(shù)最終展示的舞臺(tái)，企業(yè)不可能行行都做，樣樣都精通。應(yīng)當(dāng)選擇適合自己的設(shè)計(jì)，設(shè)備，材料供應(yīng)企業(yè)，建立并維護(hù)好合作關(guān)系的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)消化吸收，運(yùn)用好新設(shè)備，新技術(shù)，分工協(xié)作充分發(fā)揮各自行業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能快速發(fā)展進(jìn)步。

③面對(duì)數(shù)碼這項(xiàng)發(fā)展快速，更新升級(jí)也很快的行業(yè)狀況，企業(yè)自身想全部研究開發(fā)運(yùn)用數(shù)碼中各項(xiàng)技術(shù)，時(shí)間人力財(cái)力是跟不上快速變化節(jié)奏的。企業(yè)做好自身核心生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用，無(wú)優(yōu)勢(shì)技術(shù)合作共同發(fā)展是最快最實(shí)際的方式。

3、企業(yè)產(chǎn)品定位專業(yè)化

數(shù)碼印花可以在棉、毛、絲、麻、粘膠、尼龍、滌綸等各種纖維上印花，服裝，家居，家紡應(yīng)用領(lǐng)域更加廣，印花企業(yè)要明確自己哪些領(lǐng)域，哪些產(chǎn)品是自己有優(yōu)勢(shì)的，并把它做專做強(qiáng)。

①明確企業(yè)定位，才能有產(chǎn)品定位，根據(jù)產(chǎn)品要求制定工藝要求，根據(jù)工藝要求定購(gòu)選擇設(shè)備和培養(yǎng)所需的團(tuán)隊(duì)。

②盡可能避免跨行業(yè)，梭織、針織、全棉、絲綢、化纖全部包攬的格局，利用有限的人才力資源，做專做精做出企業(yè)自身特色也是個(gè)趨勢(shì)。